International Conference
Make your registration now! July 25 - 26, 2009, Abano/Italy
Our invitation had a great resonance: Professional facilitators from 10 countries coming from Mexico, Portugal, Netherlands, Germany … and maybe Australia will present their experience of organisational constellations in international business.
The Conference will be held in englisch!
The challenging background of our Conference is the big financial and economic crises.
To continue infosyon´s pathway of integrating organisational approaches and tools the conference will be held in cooperation with METAFORUM – within the 4 week interdisciplinary Summer Camp 2009, July/August in Abano/ taly.
International infosyon Conference
“Coming together – Sharing Experience”
July 25-26, 2009
- Key Note: Doris Wilhelmer (Aut): How to turn round (OE) Processes
- 9 - 10 prepared & spontaneous contributions, & Iterative Processes
- Late Night – Experimental Session: Plenary constellation of a contemporary topic,
e. g. the financial and economic crises with Henriette K. Lingg
- infosyon general members meeting July, 26th, 2009, 3 - 4, p.m.
We openly welcome other professionals from other fields of work to our conference.
As well as at the Conference, infosyon will also be represented for the first time as the umbrella association for Organisational Constellations at the METAFORUM Summercamp.
Additionally infosyon is also pleased to offer 3 organisational constellation workshops (e.g. Gunthard Weber) and will also give a presentation at the METAFORUM Future Conference.
You will find further offers in the area of systemic an systemic structural constellations from Varga sv. Kibéd / Sparrer and others in the complete METAFORUM SUMMER CAMP programme.
Prices - International infosyon Conference Members Non-Members
International infosyon Conference - 2 days EUR 150,00 EUR 180,00
Open Offers
- System Dynamics and Organisational Constellation
Workshop with Gunthard Weber / 3 days EUR 520,00 EUR 560,00
- Supervision for Business-Cases
Workshop with Brigitte Sachs-Schaffer and N.N. / 2 days EUR 290,00 EUR 330,00
- KISS – Keep it Short and Simple
Workshop with Birgit Knegendorf
and Annelies Boutellier / 2 days EUR 290,00 EUR 330,00
Become an infosyon-member now and get the reduced member-prices!
Please feel free to contact the infosyon office for any questions which you may have.
3 in One:
- Meeting of the International Constellation Community
- METAFORUM Summer Camp 2009 an opportunity to meet top international trainers such as Steven Gilligan, Bernd Isert, Ortwin Meiss, Gunther Schmidt, Matthias Varga v. Kibéd, Insa Sparrer and many more.
- Combined with a holiday in Italy: Near Venice, Padua, Vicenza and Verona.
Organisatieopstellingen en concurrentie
Onlangs kreeg ik telefoon van iemand die mij er wou op wijzen dat een themadag haar (organisatie) toebehoorde. Frapant dat mensen met dezelfde doelstelling en die in hetzelfde domein actief zijn, elkaar niet ondersteunen. Volgens mijn overtuiging heeft iedereen een bepaalde plek om zijn ding te doen. Laat ons dan samenwerken om concrete dingen te realiseren binnen een bedrijvencontext ipv elkaar proberen de loef af te steken en zaken in een slecht daglicht te plaatsen.
Politiek Belgie systemisch bekeken
Wat is er aan de hand in België? Zonet hoorde ik dat premier Yves Leterme geen akkoord heeft bereikt omtrent de staatshervorming van het land. Bij deze kan hij zijn eigen opgestelde deadline niet respecteren. Of is er meer aan de hand? Een perfect tweetalige Belg met zowel een nederlandstalig als een franstalig ouder. Ik vraag mij af of het nu toevallig is dat net hij met zo’n familiale achtergrond iedereen doorheen deze crisis moet leiden, of bestaat toeval niet. Begin dit jaar organiseerde we reeds een opstellingsdag rond dit thema. Na een uitvoerig en gedetailleerd verhaal van Prof. Louis Vos over de geschiedenis van België, keken we naar de verhoudingen tussen Vlamingen, Walen en Brusselaars of internationalen. Bleek dat het Vlaamse volk zijn eigen identiteit wil neerzetten en dat de splitsing van secundair of zelfs geen belang is. Voor die dag had ik enorme bedenkingen over de splitsing van zo’n klein land in deze tijden van globalisering. Ik moet zeggen dat mijn persoonlijke houding volledig veranderd is na mijn ervaringen om België “systemisch” te bekijken. Bij deze ben ik nu dan ook heel benieuwd wat het verdere verloop zal zijn de komende dagen en weken. Ik denk dat het noodzakelijk is om écht gaan te kijken wat er op een dieper niveau speelt om vreedzaam vooruitgang te boeken. Wordt vervolgd!
Representanten gevraagd!
Regelmatig krijgen we de vraag om organisatieopstellingen toe te passen in een bedrijf. Vandaar zijn wij op zoek naar mensen die bereid zijn om zich te engageren bij een concrete opdracht. Je kan u inschrijven op onze database voor representanten. Zodra een opportuniteit zich voordoet, contacteren we u met verdere details.
Intreerede Jurg Tholke
Op onderstaande link kan je een uiteenzetting horen over systemisch werk in organisaties van Jürg Thölke, docent aan de business universiteit Nyenrode. Een echte aanrader!
http://videotheek.surfnet.nl/play_proxy/mmc/39305/Intreerede_Jurg_Tholke.wmv
Eddy Vanschoonbeek - VLAO
“Bij het VLAO krijgen we met zeer uiteenlopende ondernemingsvraagstukken te maken”, licht Eddy Vanschoonbeek van het Vlaams Agentschap Ondernemen te Hasselt toe. “Soms zijn het eerder eenvoudige vragen en volstaat het enige informatie op te zoeken en over te maken of door te verwijzen naar een gespecialiseerde dienstverlener. Het VLAO wil de ondernemer helpen een uitweg te vinden voor alle problemen waarvoor hij komt aankloppen, maar dit ligt in een aantal gevallen niet voor de hand. Vooral organisatieproblemen zijn vaak uiterst complex.”
Van zijn Nederlandse collega’s had Eddy al gehoord over de succesvolle toepassing van organisatieopstellingen. Eind oktober kreeg hij zelf de gelegenheid om nader kennis te maken met de methode. “Via Ecademy Limburg ben ik met Andy Curinckx in contact gekomen. Hij nodigde mij uit voor een workshop waar we zijn methode zouden uitproberen op een concrete case. Het ging om een metaalverwerkend bedrijf dat moeilijkheden ondervond om geschikt personeel te vinden en te behouden, een probleem dat zich vandaag overigens bij meer en meer bedrijven voordoet. De methodiek leverde voor de bedrijfsleider nieuwe inzichten op over de manier waarop hij met zijn personeel omgaat. De systemische aanpak van Andy kan openingen creëren om schijnbaar onoplosbare problemen naar een begin van oplossing te laten evolueren. Volgens mij komt dit omdat de methode latente, maar belangrijke aspecten naar boven haalt. Ook voor onze organisatie VLAO was de sessie bijzonder leerrijk. Tot hiertoe hadden we het probleem immers eenzijdig vanuit de bril van de bedrijfsleider bekeken. Soms volstaat dit, maar in het geval van meer ingewikkelde organisatievraagstukken moet men meerdere invalshoeken bekijken en de spelers in diverse posities durven verschuiven.”
Opvallend vond Eddy vooral de korte tijd waarop men met deze methodiek tot nieuwe inzichten komt. “Men kan over dergelijke managementproblemen uren discussiëren zonder een stap vooruit te raken. Door een aantal veranderingen in de situatie door te voeren, werkt Andy sneller en concreter. Quasi onmiddellijk komen verrassende nieuwe pistes en mogelijke uitwegen in beeld. Het lijkt wat op experimenteren, maar dat is vaak effectiever dan langdurig analyseren.”
Eddy Vanschoonbeek is accountmanager bij het VLAO. Bij het Vlaams Agentschap voor Ondernemen kunnen ondernemers met al hun vragen in verband met ondernemen terecht.
Wat maakt een organisatie gezond?
Wat zijn de voorwaarden waaronder een organisatie gezond is? Gezond wil hier zeggen dat de medewerkers zich goed voelen en hun werk goed kunnen doen, dat de organisatie zijn doel vervult en dat er een levendige uitwisseling is binnen de organisatie en met de buitenwereld. Kortom, een plaats waar je graag zou willen werken.
Als systeem bestaat een organisatie uit vele delen: de mensen die er werken, de klanten,, de producten en diensten, het doel en nog tal van andere elementen. Het systeem als geheel heeft andere eigenschappen dan de som der delen en lijkt in die zin wel een soort levend organisme. Een mens als geheel heeft bijvoorbeeld andere eigenschappen dan die van al zijn organen bij elkaar opgeteld.
Het systeem van een organisatie kent eigen dynamieken. Deze staan los van de mensen die op dat moment tot het systeem behoren. Bij dynamieken gaat het vooral om wat zich tussen de elementen van het systeem afspeelt en hoe die elementen zich tot elkaar verhouden. Die dynamieken beïnvloeden het gedrag en het gevoel van de mensen in het systeem. Helaas zijn systeemdynamieken niet rechtstreeks waarneembaar en spelen ze zich af buiten het bewuste domein.
De effecten van systeemdynamieken zijn wel merkbaar. De positieve effecten worden door mensen in de organisatie ervaren als: ‘ik zit hier goed op mijn plek. Er is veel sfeer tussen de collega’s. we kunnen goed reageren op veranderingen. Managers zijn erg besluitvaardig.’
De negatieve effecten van systeemdynamieken worden ervaren als problemen in de organisatie: ‘het loopt niet. We hebben interne communicatieproblemen. Klanten lopen weg.’ Enz.
Maar eigenlijk zijn deze problemen niet het probleem, maar zijn het de reacties van het systeem op een bepaalde systeemdynamiek. En daarmee kijken we al met andere ogen/ ‘wat speelt er in de achtergrond in het systeem, waardoor datgene dat mensen nu als probleem ervaren, wordt veroorzaakt.
Jan J. Stam